参加申し込み

HR FORWARD Forum 2026

人事の意思決定を、前へ。

会場ベルサール九段

人事の意思決定を、前へ。

採用難への対応、人事データの活用、育成・リスキリング——人事部門のテーマは複雑化する一方、HRソリューションは数多く、自社に合う一社の見極めは容易ではありません。

大型展示会では接触が広く浅くなりがちで、比較検討は思うように進まない——本イベントは、そうした課題をお持ちの人事責任者のために、基調講演・導入事例・少人数ディスカッション・1on1面談を通じて、選定と意思決定を一日で前に進めていただくことをゴールに設計しています。

HR FORWARD Forum 2026 運営事務局(株式会社KAEN)

開催内容

テーマ

人事が向き合う3つのテーマで、1日のプログラムを組み立てます。

  • 採用・人材獲得

    母集団形成から見極めまで、採用戦略と選考基準を見直します。

  • データ活用/業務プロセス変革

    人事データやAI・ツールを活用し、業務プロセスの改善を考えます。

  • 育成・研修・組織開発

    リーダー育成、キャリア開発やリスキリング、対話・制度による組織づくりを扱います。

ステップ

STEP 01〜03は3つのテーマごとに繰り返し、STEP 04で1日を締めくくります。

  1. 長机2台を合わせた6名掛けの席で参加者が基調講演を聴く会場のイメージ

    1. 基調講演論点を掴む

    各テーマの第一線に立つ登壇者が、人事が向き合うべき論点と判断軸を提示。選択の起点となる「問い」を揃えます。

  2. 登壇者がスクリーンの図表を使って導入事例を紹介するイメージ

    2. ソリューション+導入事例選択肢を知る

    エキスパート企業が、ソリューションと導入事例を紹介。何を解決し、どう変わったのかを具体的に掴みます。

  3. 長机2台を合わせたテーブルを6名で囲み、参加者同士で議論するイメージ

    3. グループディスカッション自社に置き換える

    講演や事例を自社の課題に置き換えて少人数で議論。参加者との対話から、自社に合う選択肢を整理します。

  4. 会場で参加者同士が交流するイメージ

    4. 交流会横のつながりを作る

    登壇者や経営・人事・労務責任者と交流し、イベント後も相談できるつながりを築きます。エキスパート企業との1on1面談も実施します。

エキスパート企業との個別面談

講演を聴いて終わりではなく、自社の課題をその場で相談できる時間をご用意しています。採用・育成・評価・組織開発・HRテクノロジーなど、各分野のエキスパート企業と1対1で面談いただけます。

  1. 課題と関心テーマを登録

    申込フォームで、いま向き合っている課題と関心のあるテーマを選択いただきます。

  2. 最適な面談企業をマッチング

    ご登録内容をもとに、主催者がその課題に強みを持つエキスパート企業を選定し、ご案内します。

  3. 会場で1対1の相談

    休憩時間・交流会の面談枠で、専用の面談スペースにて15分程度の個別相談を行います。

※面談企業は協賛企業の中からご紹介します。

プログラム

  1. 12:30 – 13:00

    受付

  2. 13:00 – 13:05
    OPENING

    オープニング

    株式会社KAEN

  3. 採用・人材獲得

    1. 13:05 – 13:35
      KEYNOTE

      急成長企業のための採用基準 ― 世界標準のタレントアクイジション ―

      小野 壮彦

      グロービス・キャピタル・パートナーズHead of value up

      小野 壮彦 氏

      KEYNOTE

      2026年11月26日(木)
      13:05 – 13:3530min

      急成長企業のための採用基準 ― 世界標準のタレントアクイジション ―

      小野 壮彦

      グロービス・キャピタル・パートナーズHead of value up

      小野 壮彦 氏

      大学卒業後、戦略コンサルタント、ベンチャー創業、プロ経営者などのキャリアを経験した後、世界的なエグゼクティブ・サーチ・ファームに入社。経営層に特化したヘッドハンティング・人材鑑定業務に10年間従事する。現在は日本最大級のベンチャーキャピタルであるグロービス・キャピタル・パートナーズのバリューアップチーム「GCPX」のリーダーとして急成長企業のリーダーシップ開発、及び組織構築支援を多数手掛ける。早稲田大学商学部卒、SDAボッコーニ経営大学院MBA。著書に『世界標準の採用』『人を選ぶ技術』。

      事業が急拡大する局面で、経営者や人事責任者が最も頭を悩ませるのが「誰を採るか」という問題です。経歴やスキルが申し分なくても、入社後に成果が出ない。逆に、条件面では見劣りしても組織を飛躍させる人材がいる。その差はどこから生まれるのでしょうか。

      本講演では、世界のトップ企業で実践されているタレントアクイジションの考え方をもとに、急成長企業が持つべき採用基準を解説します。人の本質をどう見極めるか、面接で何を問うべきか、そして採用を経営戦略とどう結びつけるか。明日からの選考に活かせる実践的な視点をお持ち帰りいただきます。

    2. 13:35 – 14:15
      CASE STUDY

      ソリューション+事例紹介

      草山 優花

      株式会社ビズリーチHRMOS事業部 フィールドセールス

      草山 優花 氏

      竹本 健太

      株式会社HERP事業開発

      竹本 健太 氏

      CASE STUDY

      2026年11月26日(木)
      13:35 – 14:1540min

      ソリューション+事例紹介

      草山 優花

      株式会社ビズリーチHRMOS事業部 フィールドセールス

      草山 優花 氏

      採用コスト削減と採用成功を両立させる、採用の仕組みづくりとは。

      本講演では、採用管理システム「HRMOS」を活用し、コスト削減と採用成功を両立させた事例をご紹介。オペレーション工数の大幅削減やデータ分析を通じた、安定して採用していくための仕組みづくりを解説します。

      新卒で株式会社ビズリーチに入社。HRMOS採用のインサイドセールスを経験後、現在はHRソリューションセールス部にて新規営業を担当。主に300名以下の企業を中心に、複数の人事領域におけるプロダクトの営業を担当し、事業フェーズに応じた採用変革や組織拡大を支援するソリューション提案を推進している。

      竹本 健太

      株式会社HERP事業開発

      竹本 健太 氏

      効率化で採用は勝てない。──眠ったデータを資産に変え、「選ばれる組織」をつくる

      AIの進化により、採用業務の効率化は標準装備になりつつあります。採用難が激化する中、効率化でコストは下がっても採用成果にはつながりません。差を生むのは、面接での会話や評価など、多くの企業で眠ったままの採用データを資産に変えられるかです。本講演では、採用管理システム「HERP Hire」「HERP AI Recruiter」の導入事例をもとに、候補者に「選ばれる組織」のつくり方を解説します。

      京都大学卒業後、株式会社ジーニーに入社しメディア向けの営業を担当。2020年2月にHERPに参画後、HERP Hire事業のSales & Marketingに従事。2025年2月より新規事業領域にて「HERP AIリクルーター」の立ち上げを行う。

    3. 14:15 – 14:45
      ROUNDTABLE

      グループディスカッション

      ROUNDTABLE

      2026年11月26日(木)
      14:15 – 14:4530min

      グループディスカッション

  4. 14:45 – 15:10

    休憩・席替え・1on1面談

  5. データ活用/業務プロセス変革

    1. 15:10 – 15:40
      KEYNOTE

      AI時代のタレントマネジメント ― マネジャーと人事の役割はどう変わるか

      永島 寛之

      トイトイ合同会社中央大学企業研究所 客員研究員

      永島 寛之 氏

      KEYNOTE

      2026年11月26日(木)
      15:10 – 15:4030min

      AI時代のタレントマネジメント ― マネジャーと人事の役割はどう変わるか

      永島 寛之

      トイトイ合同会社中央大学企業研究所 客員研究員

      永島 寛之 氏

      ソニー、ニトリホールディングス人事責任者・組織開発室長、レノバ執行役員CHROを経て独立。「AIによって仕事がどう変わるか」ではなく、「AIによって人と組織をどう変えられるか」をテーマに活動。AI×HR、採用、人材育成、マネジメント、組織開発、人的資本経営などを横断し、AIとデータを一人ひとりの武器に変えることで、組織の“全員戦力化”を実現する方法を企業とともに考えている。近年は、AI時代に改めて重要になる現場力、対話、非認知能力、関係性構築など、人間にしか生み出せない価値についても発信・講演を行っている。

      AIの広がりにより、タレントマネジメントの主役は、これから人事部門から現場のマネジャーへ移っていきます。タレントマネジメントは、人材情報を1カ所に集める段階、次の幹部を選ぶサクセッションの段階を経て、全社員の力を底上げする「全員戦力化」の段階に入ろうとしています。そこで大事になるのは、認知能力より非認知能力、金銭報酬より非金銭報酬、そして数字になりにくい定性データです。本講演では、マネジャーと人事の役割がどう変わるのかを、人事が今から備えるべき制度づくりやテックの選び方とあわせてお話しします。ラスベガスのHR Tech 2026の最新情報もお伝えします!

    2. 15:40 – 16:05
      CASE STUDY

      ソリューション+事例紹介

      前田 英俊

      株式会社カオナビインサイドセールス本部SMB/MMグループ マネージャー

      前田 英俊 氏

      岸川 哲也

      株式会社XAION DATAHR Platform本部 本部長人事戦略本部 部長

      岸川 哲也 氏

      CASE STUDY

      2026年11月26日(木)
      15:40 – 16:0525min

      ソリューション+事例紹介

      前田 英俊

      株式会社カオナビインサイドセールス本部SMB/MMグループ マネージャー

      前田 英俊 氏

      新卒で総合人材サービス会社に入社し、求職者と採用企業のマッチング成功に向けて、自社メディアを用いて採用課題解決に向けた提案活動に従事。2020年1月にカオナビへ入社し、新規営業担当として中小規模から大手企業への提案まで幅広く担当。セールスマネージャーを務め、現在はインサイドセールス本部にて、グループのマネージャーとして新規営業部隊を率いる。

      岸川 哲也

      株式会社XAION DATAHR Platform本部 本部長人事戦略本部 部長

      岸川 哲也 氏

      新卒で伊藤忠テクノソリューションズ株式会社に入社し法人営業を経験。その後、パーソルキャリア株式会社で2年半CAを経験後、リードディレクターとしてサービス企画の従事。2022年にXAION DATAに入社し、ヘッドハンティング事業を経て、XAION HRのフィールドセールスマネージャーとして営業組織を管掌。現在は、HR Platform本部と人事戦略本部を兼任。

    3. 16:05 – 16:35
      ROUNDTABLE

      グループディスカッション

      ROUNDTABLE

      2026年11月26日(木)
      16:05 – 16:3530min

      グループディスカッション

  6. 16:35 – 17:00

    休憩・席替え・1on1面談

  7. 育成・研修・組織開発

    1. 17:00 – 17:40
      KEYNOTE

      社員のキャリア自律を、人事はどう支えるか ― プロティアン・キャリアと転職市場のリアルから考える ―

      田中 研之輔

      法政大学キャリアデザイン学部教授一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事株式会社Anfini CGO

      田中 研之輔 氏

      森本 千賀子

      株式会社morich代表取締役

      森本 千賀子 氏

      KEYNOTE

      2026年11月26日(木)
      17:00 – 17:4040min

      社員のキャリア自律を、人事はどう支えるか ― プロティアン・キャリアと転職市場のリアルから考える ―

      田中 研之輔

      法政大学キャリアデザイン学部教授一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事株式会社Anfini CGO

      田中 研之輔 氏

      UC. Berkeley元客員研究員 University of Melbourne元客員研究員 日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学 /博士:社会学。一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。専門はキャリア論、組織論。社外顧問を37社歴任。個人投資家。著書40冊。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士。主著『プロティアン』。最新作に『キャリア・エンゲージメント』『キャリア・アントラージュ』、NHK、PIVOT他メディア多数出演 プログラム開発・新規事業開発を得意とする。

      森本 千賀子

      株式会社morich代表取締役

      森本 千賀子 氏

      1993年リクルートグループ入社。累計売上実績歴代トップなど受賞歴30回超。2017年独立。CxO層の採用支援を中心に、社外取締役・NPO理事など「パラレルキャリア」を実践。NHK「プロフェッショナル」「ガイアの夜明け」出演、『本気の転職』等著書多数。文科省「アントレプレナーシップ推進大使」も務める。二男の母。

      「キャリア自律を促すと、優秀な人材ほど辞めてしまうのではないか」――多くの人事・経営層が抱えるこの懸念は、本当に正しいのでしょうか。本セッションでは、プロティアン・キャリア論の第一人者である法政大学の田中研之輔氏と、数多くの転職・キャリア支援に携わってきた株式会社morich代表の森本千賀子氏が対談。理論と転職市場の最前線という二つの視点から、社員が自らキャリアを描ける組織の条件を掘り下げます。キャリア自律とエンゲージメントの関係、1on1や研修・社内公募など人事施策への落とし込み方、管理職の関わり方まで、明日から自社で実践できるヒントをお届けします。

    2. 17:40 – 18:00
      CASE STUDY

      ソリューション+事例紹介

      鹿内 学

      株式会社シンギュレイト代表取締役

      鹿内 学 氏

      山中 麻衣

      株式会社リンクアンドモチベーションシニアマネジャー

      山中 麻衣 氏

      CASE STUDY

      2026年11月26日(木)
      17:40 – 18:0020min

      ソリューション+事例紹介

      鹿内 学

      株式会社シンギュレイト代表取締役

      鹿内 学 氏

      経営も現場も動く「キャリア自律」の進め方 ― 経営に効く効果検証と持続可能な運用設計 ―

      キャリア自律は、個人の意思に加えて、経営視点の「戦略的人事」と現場視点の「運用」がそろって初めて、組織の中で動き出します。本セッションでは、AIがまとめるキャリアシート、ラボ(研修プログラム)、そして、1on1を支援するAndo-sanを組み合わせた実践事例を紹介します。その運用の中に、経営・人事が継続・改善を判断するための効果検証を無理なく埋め込み、キャリア自律を組織に定着させる手順を短時間でお伝えします。

      京都大学などの研究機関の教員・研究員として、ヒトの脳(認知神経科学)の基礎研究に第一線で従事。その後、大手人材企業でピープルアナリティクスの事業開発に取り組む中、株式会社シンギュレイトを設立。”信頼”をキーワードに、人と人との新しい関係・関係性を作り、新結合(イノベーション)を増やすことを目指す。ピープルアナリティクスの技術、学術研究などの知見を活用し、イノベーティブな組織づくりを支援している。1on1での話し方・聴き方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」、イノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」を提供中。

      山中 麻衣

      株式会社リンクアンドモチベーションシニアマネジャー

      山中 麻衣 氏

      2009年入社。大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。

    3. 18:00 – 18:30
      ROUNDTABLE

      グループディスカッション

      ROUNDTABLE

      2026年11月26日(木)
      18:00 – 18:3030min

      グループディスカッション

  8. 18:30 – 18:40
    CLOSING

    クロージング

  9. 18:40 – 19:40
    RECEPTION

    交流会・1on1面談

    登壇者・参加者・エキスパート企業との交流と、個別面談の時間です。

開催概要

イベント名
HR FORWARD Forum 2026
開催日時
2026年11月26日(木)13:00〜19:40開場 12:30
会場
ベルサール九段〒102-0073 東京都千代田区九段北1-8-10 住友不動産九段ビル 3F
アクセス
東京メトロ東西線・半蔵門線・都営新宿線「九段下駅」7番出口 徒歩3分JR「飯田橋駅」東口 徒歩7分
参加費
無料事前審査制
定員
100名様
参加対象
企業規模100名以上の経営・人事・労務(採用・人材獲得/データ活用/業務プロセス変革/育成・研修・組織開発 等)部門の課長職以上の方
主催
株式会社KAEN

会場案内

会場
ベルサール九段3F
所在地
〒102-0073
東京都千代田区九段北1丁目8-10
住友不動産九段ビル 3F
交通アクセス
東京メトロ東西線・半蔵門線・都営新宿線
「九段下駅」7番出口 徒歩3分JR・東京メトロ・都営「飯田橋駅」東口 徒歩7分
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協賛企業

よくあるご質問

参加費はかかりますか?

無料です。ただし会場定員100名の事前審査制となっており、お申し込み後に審査のうえ参加可否をご連絡します。

申し込み後、参加可否はいつ分かりますか?

事務局にて内容を確認のうえ、参加可否を11月上旬までにメールでご連絡いたします。

一部のセッションだけ参加することはできますか?

講演・事例紹介・議論を通じて理解を深める構成のため、全日程のご参加を前提としています。やむを得ない場合は事務局までご相談ください。

同じ会社から複数名で参加できますか?

可能です。ただし定員の都合上、1社あたりの参加人数を調整させていただく場合があります。

1on1面談はどのように申し込みますか?

お申し込み時にご登録いただいた課題・関心テーマをもとに、主催者が相性のよいエキスパート企業を開催前にご紹介します。ご紹介した企業との面談は、開催前にあらかじめ予約いただけるほか、当日会場でご案内する面談予約ツールからご自身で予約することもできます。面談のご希望がない場合は設定いたしませんので、ご安心ください。

協賛について相談したいのですが。

スポンサープランの資料をご用意しています。ページ末尾の事務局連絡先までお問い合わせください。

人事の意思決定を、前へ。

100名限定・無料(事前審査制)。定員に達し次第、受付を終了します。

参加申し込み

お申し込みにおける注意事項

※本イベントは会場定員100名限定の審査制形式で開催いたします。より充実した交流と議論の場を実現するため、以下に該当すると主催者が判断した場合、ご参加をご遠慮いただくことがございます。あらかじめご了承ください。

  • 参加対象に該当しない方(個人事業主・フリーランス・学生の方など)
  • 主催者、協賛企業と競合する事業を営む企業にご所属の方
  • 営業・勧誘・採用などを目的としたご参加
  • その他、本イベントの趣旨にそぐわないと主催者が判断した場合

なお、お申込み後に審査を行い、ご参加いただけない場合はメールにてご連絡いたします。審査基準の詳細についてはお答えいたしかねますので、ご了承ください。